建筑門窗幕墻工程設(shè)計施工技術(shù)人員的缺乏和流動性較大是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。也是企業(yè)管理者最頭痛的一件大事。近幾年來,由于
門窗幕墻設(shè)計人才缺乏,一些企業(yè)管理者急于用人時,不管人才價值多少,僅聽本人介紹聽之信之便留用。企業(yè)管理者對所用之人技術(shù)水平和職業(yè)道德缺乏了解,甚至由于一些人不負責(zé)的一走了之,造成工程無法收拾的局面。比如,昨天在一個企業(yè)拋下就走,明天在另一個企業(yè)過半年或一年也會如此。國外對人才采取訪問誠信做法;在一個企業(yè)職業(yè)道德不好,下一個企業(yè)也不用,要么降價用,不輕易聽信應(yīng)聘者的自我表述;而國內(nèi)企業(yè)不采用訪問做法,企業(yè)管理者怕說挖墻角等等。人員流動 ( 跳槽) 是正常現(xiàn)象,對真才實學(xué)者,具有豐富實踐經(jīng)驗的設(shè)計師,企業(yè)老板挖人出高價,并不是壞事,但要看老板如何將人才用得恰到好處,用得有價值。
一、如何評價幕墻設(shè)計人員價值及技術(shù)水平?
衡量標(biāo)準(zhǔn)有以下三條(三性) : 保證產(chǎn)品使用功能性能好:所設(shè)計的工程達到:安全可靠(優(yōu)化計算)、壽命長等標(biāo)準(zhǔn)要求。
工藝性好:在保證產(chǎn)品功能要求前題下,做到用最少的人力工時、最佳的工藝流程步聚、最省時的工藝方法來完成產(chǎn)品加工及安裝。
經(jīng)濟性好:用最經(jīng)濟的材料,用最少的消耗(優(yōu)化下料)、省工、省時、省力達到工程最低成本,從而贏得最大社會效益和企業(yè)經(jīng)濟利潤的目的。
目前具有優(yōu)秀設(shè)計施工水平的
門窗幕墻行業(yè)人才實為不多。工資要求高并不可怕,舉個例子:1萬平米工程,如果設(shè)計師能擔(dān)起優(yōu)化的職責(zé),每平方米節(jié)省
型材用料 0.8kg,那1萬平米就節(jié)省了20萬元,不出錯誤、不造成廢品(尺寸優(yōu)化下料,現(xiàn)場尺寸調(diào)整的恰到好處),節(jié)省的材料錢遠遠大于給他的回報,為企業(yè)贏得了最大效益,那還有什么理由不能給幕墻設(shè)計人員發(fā)高工資呢!老板不給員工制訂激勵制度,員工的干勁和技術(shù)水平也激發(fā)不出來,也不能完全表現(xiàn)出設(shè)計師的價值和真正水平。
二、幕墻設(shè)計人員流動現(xiàn)狀:
近幾年來確有相當(dāng)一部分人,自稱曾在黎明、遠大、西飛、深圳、上海、合興做過設(shè)計工作,經(jīng)過自我炒作,月工資從2000元炒到10000元,可究竟值不值呢?只有他們自己知道了。而老板聽信他們的一面之詞,因急用人就留下用半年、一年或二年,之后又跳槽,行業(yè)幾個大的企業(yè)幾乎都轉(zhuǎn)上了一圈,用人單位和老板對技術(shù)人才價值及工資評定無從著手,因此需要從多方面調(diào)查訪問,考察員工在前企業(yè)的工作技術(shù)水平、職業(yè)道德以及是否加價聘用等。否則是非常盲目、不可取的。
三、應(yīng)對措施:
那么幕墻設(shè)計人員的工薪應(yīng)該給多少?如何將水平低的員工吸引到旗下呢?最好的辦法就是請行業(yè)專家 或協(xié)會設(shè)計專家為企業(yè)推薦、評定、培訓(xùn)
結(jié)構(gòu)設(shè)計人才。委托有關(guān)專家對工程設(shè)計人才的真實水平進行考核,以便給企業(yè)管理者和用人單位以公平的定位和定價,中建基中國門窗幕墻設(shè)計研究所將對推薦用人進行技術(shù)理論+實踐考試和實踐進行培訓(xùn)。
1)理論考試:對門窗、幕墻國標(biāo)、部(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹理解程度、對門窗、幕墻、結(jié)構(gòu)
有限元計算機軟件平臺操作和使用程度,在 40 歲以下的設(shè)計師不會使用現(xiàn)代“三工具(門窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元)”,工資應(yīng)在5000元以下,缺一項減1000元。會應(yīng)用“三工具”的應(yīng)在4000元以上再加上三性深度工薪 。
2)實際經(jīng)驗考試:現(xiàn)場實際經(jīng)驗尺寸調(diào)整處理好與壞,工藝性好壞,不是前者的工薪,而應(yīng)在3000 元/月以下,最主要的是看他設(shè)計、工藝
實際尺寸、優(yōu)化下料計算能降低工程材料成本多少?能給企業(yè)創(chuàng)造多少價值?這才是衡量幕墻設(shè)計人員無形資產(chǎn)價值的所在。跳槽與競爭是正常,雙向選擇是必需,出高價是自愿的。但是,有一條基本原則,不管是黑貓白貓能把交給的工程
投標(biāo)方案做得最好、二次深化施工設(shè)計做到最佳、成本最低、效果最好,這才是度量幕墻設(shè)計工程技術(shù)人員的水平和價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)和其價值(工薪)的所在。
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