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五金企業(yè)如何利用四種“抱怨”進(jìn)行創(chuàng)新

來源:中國門窗信息網(wǎng)  作者:*  日期:2010-12-2
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  我們更多時候是在討論如何處理抱怨,如何把抱怨抹平,很少有人談到怎么樣把抱怨變成有利因素加以利用,把抱怨變成企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會。實質(zhì)上,別人的抱怨就是企業(yè)最好的創(chuàng)新源泉。
  【中國門窗配套材料網(wǎng) 】我們更多時候是在討論如何處理抱怨,如何把抱怨抹平,很少有人談到怎么樣把抱怨變成有利因素加以利用,把抱怨變成企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會。實質(zhì)上,別人的抱怨就是企業(yè)最好的創(chuàng)新源泉。

  德魯克說過,企業(yè)只有兩項功能:營銷和創(chuàng)新。沒有營銷,企業(yè)就不能生存;沒有創(chuàng)新,企業(yè)也不會發(fā)展。關(guān)于如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的途徑是怎么樣的?德魯克在《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》一書中作了明確的回答,還總結(jié)了創(chuàng)新的七大機(jī)遇:一是看到意外事件創(chuàng)新,二是利用不協(xié)調(diào)的事件創(chuàng)新,三是根據(jù)程序需要創(chuàng)新,四是在產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)中找到創(chuàng)新,五是通過人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的口,六是從認(rèn)知的變化進(jìn)行創(chuàng)新,七是使用新知識創(chuàng)新。

  創(chuàng)新又分為產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和社會創(chuàng)新。我們現(xiàn)在所說的創(chuàng)新基本都是在講產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,因為社會創(chuàng)新是政治家們的工作和責(zé)任。所以,我們在篩選抱怨的時候主要是把對產(chǎn)品、制度和流程這些方面的不滿意尋找創(chuàng)新的改進(jìn)方法、靈感和創(chuàng)意,不是盲目地、沒有目的地把所有的抱怨都當(dāng)作重要信息來處理,這樣做會勞民傷財。

  抱怨是一種不協(xié)調(diào),這種不協(xié)調(diào)大部分不是產(chǎn)生于內(nèi)部,而是來源于外部。不協(xié)調(diào)在價值鏈的每一個環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生,特別是價值鏈的最后環(huán)節(jié),那就是消費者這個環(huán)節(jié)。來源于消費者的抱怨這種不協(xié)調(diào)才是企業(yè)創(chuàng)新的最好源泉。

  抱怨是一種不滿意,是顧客、渠道商、員工和供應(yīng)商對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的售后服務(wù)和人員的服務(wù)態(tài)度等等的不滿意,或者是股東對投入產(chǎn)出比的不滿意。這些不滿意其實都包含著一種不對稱性,在不對稱中通過我們自身的努力是可以發(fā)現(xiàn)和找到對稱的。這就是我們創(chuàng)新的途徑和方法。

  那么,我們從那些抱怨中找到創(chuàng)新的途徑和方法?

  第一、在消費者的抱怨中找到創(chuàng)新
  消費者的抱怨一般都是直接對產(chǎn)品、服務(wù)、速度以及物流配送等的不滿意。但是,他們一般都不會直接把不滿意說出來,除非他們對這些內(nèi)容很關(guān)注,對這些品牌情有獨鐘,又或者是面對的是壟斷企業(yè),消費者沒有其他選擇,他們才會把對企業(yè)的不滿意真實地表達(dá)出來;否則,他們是情愿轉(zhuǎn)換交易場所或者是轉(zhuǎn)換產(chǎn)品和服務(wù)也不會貿(mào)然把這些不滿意吐露出來。

  據(jù)調(diào)查,消費者不滿意購買的產(chǎn)品的情況時,直接向企業(yè)提出抱怨的消費者中有70%的人會重復(fù)購買。如果抱怨處理情況讓他們感到滿意,這個比例還會上升到90%以上。然而,消費者感到不滿意的時候,并不一定會直接向企業(yè)進(jìn)行反映。有些消費者可能不采取任何行動;有些消費者可能更愿意向親朋好友傾訴,或者保持沉默憤怒中不再購買;而更為極端的行為則是投訴到消委會或者法院。

  美國人曾對這一現(xiàn)象有過深入的研究:“人們往往更愿意跟別人談起自己的負(fù)面經(jīng)歷,而不是正面經(jīng)歷。研究結(jié)果顯示,客戶如果感到滿意,那么他會將自己的感受告訴大約3個人左右;而如果感到不滿意,則會告訴大約11個人左右。這是因為,正面經(jīng)歷往往在大家的預(yù)期范圍內(nèi),很容易被忘卻;而一些本能解決的產(chǎn)品負(fù)面問題卻往往令人生氣,感到沮喪失望,從而激發(fā)人們將這些經(jīng)歷拿出來告訴別人,口口相傳。”正是應(yīng)了一句中國老話:“好事不出,壞事傳千里”。【完】



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