【中國幕墻網】北京暴雨過后，京城多個小區房屋出現不同程度的漏水，在采訪中國建筑學會
防水技術專家委員會副主任葉林標時，針對記者拿出的一張漏水現場照片，葉林標當即指出，“這是由于外墻與
窗框連接處
密封不嚴造成的漏水”。
門窗是建筑的眼睛，不僅關系到房屋的漏水問題，還涉及
保溫性能、抗
風壓性能、
氣密性等。可以說，相對于其他建筑配套部品，對
門窗產品來說質量尤其重要，尤其是小作坊加工質量低劣，還有簡單
切割組裝的工地窗已經被一些開發商淘汰了。
在房地產工程采購考察聯盟考察門窗企業時，記者發現，門窗生產加工廠規模、
機械設備以及熟練技術工和綜合管理能力也是開發商采購負責人格外關注的。
華夏幸福基業投資開發股份有限公司
招標采購總監滕懷江在談及目前門窗企業在施工過程中存在的問題時表示，門窗單位安裝人員專業性不高，很多門窗安裝人員沒有相應的工作經驗，也沒有經過相應的培訓，安裝完成后的門窗的
垂直度、
平整度都不能滿足要求，這種情況下，門窗的密封性達不到要求會導致漏雨，
把手與荷葉損壞的頻率也會加大。
對此，深圳市寶航建設工程有限公司董事長方遠平倡導及實施的“施工現場過程精品，打造寶石工程體系；革命性的防水節能副框安裝工法的推廣使用；構建工程產業鏈價值同盟”這些舉措能夠帶領門窗行業突圍，消除開發商的顧慮。
據了解，寶航首創門窗
幕墻生產運營商及工程產業鏈集成供應模式，并將依托東莞、深圳、四川什邡、湖北鐘祥、東北產業園、華北產業園六大產業基地，全面整合門窗幕墻上下游產業鏈，實現從咨詢、設計、研發、制造、施工、驗收、服務、維護一體化，由門窗幕墻生產運營商而延伸出涵蓋門窗幕墻研發，設計咨詢，銷售，生產制造，施工運營，技術服務等于一體全全產業鏈式的產品系統集成。
競標引發的自我覺悟
寶航工程產業鏈價值同盟體的構想并不是拍腦袋的想法，而是基于對整個門窗行業現狀的分析后總結出來的。
據方遠平介紹，在前幾年的金融危機時，人心惶惶，寶航參加了一次競標。說起來，寶航參加大大小小的競標無數，但是這一次有所不同的是標的很高。假如拿下項目，寶航將迎來爆發式增長。當然，這樣的競標，自然也引來了強勁的對手。
方遠平這樣描述對手
一個是狼，是一家銷售規模不到5000萬的門窗工廠，充滿血性，對這樣的項目視為至寶，搶到一單，夠吃一年，一定會死纏爛打，不計成本；
一個則是大象，是一家資金雄厚的
上市公司，品牌已出，從容不迫，走的是規范優質的路子。
第三個既無狼的狠勁又無大象的雍容，但卻是最難對付的，因為它是一家關系戶。來歷不明，掛靠了有資質的國有企業，準備拿到訂單之后外包。
方遠平告訴記者，這樣的競標，讓他又愛又怕，但仍以平常心交出標書。不料，結局竟然是寶航脫穎而出，
中標成功！
之后方遠平最著急的事，便是去與甲方溝通，尋找戰勝對手的原因，重新認識自己。
像狼那個對手之所以不能取勝，是因為資金鏈不夠雄厚，規模生產有問題，可能被單子撐死，客戶不放心。
大象落敗，源于驕傲，只就項目而談項目，強調自己對項目的把控能力，不愿意做分外之事，他們不愿意提供更多的增值服務。
而對于那家關系戶，外部環境嚴苛，建筑商利潤越來越薄，也越來越重視成本控制。那些靠掛靠拿訂單的公司，掛靠單位首先要收取2個點左右的管理費，已經拉高了成本，臨時外包出去的工程專業性也得不到保證，自然被淘汰。
正是那一年，方遠平給寶航貼上了“中國首席門窗幕墻生產運營商”和獨自經營的“工程產業集成供應鏈運營商”的標簽，寶航模式浮出水面。
一體化模式促門窗升級
在與開發商工程市場打交道的過程中，決定一個模式成敗的關鍵點在于能否滿足需求方。除了上述所提及的工程質量外，節約成本，降低
建筑能耗也是開發商的兩大關注點。
“門窗能耗在社會總能耗中占多大比重？說出來可能嚇你一跳。每年通過門窗流失的能量，占到建筑能耗的45%—50%，占到了社會總能耗的20%。”8月18日，在“中國
節能門窗產業發展論壇”上，
中國建筑金屬結構協會會長
姚兵坦言，門窗成為我國建筑物節能最薄弱的環節。
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