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2014年國內節(jié)能門窗幕墻行業(yè)正在經(jīng)歷著一場前所未有的“挑戰(zhàn)”。國家建筑節(jié)能標準的提升給行業(yè)市場格局帶來沖擊;行業(yè)低端產(chǎn)品充斥著市場，落后產(chǎn)能嚴重過剩;大眾對門窗知識的缺乏，國家監(jiān)管的缺失，建筑門窗工程質量問題泛濫……這些與當前動蕩的房地產(chǎn)市場交織在一起，成為阻礙節(jié)能門窗幕墻企業(yè)發(fā)展道路上的一座圍城。
科技創(chuàng)新是我們走出圍城的必由之路
科技創(chuàng)新是指創(chuàng)造和應用新知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量，提供新服務的過程。世界上有很多成功的案例可以為我們所效仿。我們可以從他們身上找到屬于我國節(jié)能門窗幕墻企業(yè)突圍的途徑。
一、 其他行業(yè)的成功經(jīng)驗-它山之石可以攻玉
移動電話是我們現(xiàn)代生活經(jīng)常使用的通信工具，我們就以這個行業(yè)作為案例，希望大家可以從中獲得有益的成功經(jīng)驗。
諾基亞(Nokia Corporation)作為國際著名的通訊業(yè)巨頭，從1996年開始連續(xù)15年占據(jù)手機市場份額第一的位置，并且推出了Symbian和MeeGo的智能手機。2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為35.0%，領先當時其他手機市場占有率20.6%。對于當時的中國市場而言，諾基亞已經(jīng)成為了移動電話的代言人。
隨著市場的不斷擴大和管理者的慣性思維，諾基亞逐漸失去了科技創(chuàng)新的勇氣，不再有劃時代的新技術和產(chǎn)品出現(xiàn)。于是針對于諾基亞的挑戰(zhàn)來了。2007年，美國蘋果公司推出了震驚業(yè)界的劃時代產(chǎn)品“iPHONE”。iPHONE不是憑空設計出來的。2004年，蘋果公司 召集了1,000多名內部員工組成研發(fā)iPhone團隊，開始了被列為高度機密的項目，訂名為“Project Purple”。蘋果公司的掌門人喬布斯吸取了之前只重視技術創(chuàng)新，不重視客戶體驗的教訓，在開發(fā)iPHONE時除了將最新的科學技術應用到產(chǎn)品上之外，將潛在客戶的需求放到了最大。同時，創(chuàng)新性的使用了“饑餓營銷”的營銷模式和“APP STORE”的服務模式。所有的這些創(chuàng)新將曾經(jīng)的業(yè)界老大諾基亞打到了谷底，至今都不能超越蘋果的領先地位和市場份額。
智能手機iPHONE一經(jīng)推出立刻得到了廣大手機使用者的接受。但因其定價居高不下和產(chǎn)品系列過于單一，給韓國三星(samsung)帶來了機會。三星的科技研發(fā)能力在電子通信行業(yè)是非常著名的，它看到了更多潛在用戶對于蘋果手機高價格和產(chǎn)品單一系列的不滿。于是三星選擇了更多人使用的安卓系統(tǒng)，同時在顯示屏的材質、尺寸，處理器的技術更新上投入了巨資。最終為更多的用戶提供了高、中、低檔各種智能手機產(chǎn)品，盡可能滿足了人們對于移動通信工具的各種要求，儼然已經(jīng)成為了智能手機時代的領導者。
從以上的案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新和用戶體驗一樣是一個公司或一個行業(yè)不斷向前發(fā)展的源動力。
二、建筑節(jié)能門窗材料和開啟方式的創(chuàng)新
與其他行業(yè)相同，科技創(chuàng)新也是建筑節(jié)能門窗幕墻行業(yè)走出圍城的必由之路。
首先，我們可以先從節(jié)能門窗幕墻的主材來考慮創(chuàng)新。以木門窗產(chǎn)品為例，從歐美地區(qū)引入的產(chǎn)品主要包括實木和鋁木兩種。為了適應中國建筑設計的外觀特點，房地產(chǎn)行業(yè)多使用鋁木門窗。現(xiàn)有鋁木門窗是在保留純實木門窗特性和功能的前提下，將隔熱斷橋鋁合金型材和實木通過機械方法復合而成的。室外鋁合金部分為45度鏡面連接，而室內木材部分因工藝限制，基本均為90度榫接。
這種結構設計在全國的木門窗行業(yè)均在使用，很多年來均沒有技術創(chuàng)新的材料出現(xiàn)。難道中國的門窗幕墻行業(yè)不能有自己的創(chuàng)新嗎?要知道沒有創(chuàng)新是沒有出路的，只能跟在國外公司的后面喝彩。
所幸我們看到有這么一群人已經(jīng)在做超越傳統(tǒng)的創(chuàng)新。筆者在中國科技創(chuàng)新的最前沿-上海 看到了這么一群人和他們的創(chuàng)新。這是一種利用特殊熱熔膠和專用機械加工生產(chǎn)設備，將巻狀金屬膜覆貼在實木材料室外表面上的專屬覆膜（詞條“覆膜”由行業(yè)大百科提供）技術。該技術由于應用了創(chuàng)新的加工工藝，其金屬覆膜木門窗產(chǎn)品實現(xiàn)了室內木材部分與室外金屬膜部分一樣，均成45度鏡面連接，而且窗型系列打破了原有歐洲技術工藝的限制。我們看到了歐式內開(內倒)、外開、推拉、提升推拉等門窗產(chǎn)品。其中的外開、推拉等系列開創(chuàng)了鋁木門窗的先河。
對于建筑節(jié)能門窗的開啟方式，我們同樣可以進行技術創(chuàng)新。目前的內開(內倒)開啟方式來自德國，德國的房屋設計和生活習慣與中國不同。首先，在當前中國房價較高的前提下，中國人買房主要計算的是室內使用面積，任何有可能減少室內使用空間的設計或裝飾都會被重新考慮。另外，隨著中國進入老齡化社會，老人和兒童的人身安全顯得越來越重要。兒童天性活潑，喜歡到處跑跳，向室內打開的窗扇對于兒童和老人這樣的弱勢群體無疑構成了潛在的安全威脅。
同樣在中國上海，另外一群人完成了與鋁木門窗技術創(chuàng)新風格迥異的工作，他們將鋁材與五金配件的設計和使用重新做了定義。利用型材隱扇結構、隱五金及類扣板（詞條“扣板”由行業(yè)大百科提供）設計,將框架結構分割的整齊劃一，使得節(jié)能門窗的內立面第一次實現(xiàn)了固定玻璃和開啟扇玻璃外觀尺寸的一致化，同時節(jié)能門窗的外立面呈現(xiàn)出明框幕墻的視覺效果。更加重要的是，他們的創(chuàng)新設計將常用的內倒功能和推拉功能合二為一。這種突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新設計，使門窗系統(tǒng)在實現(xiàn)內倒微通風功能的同時，也實現(xiàn)了大面積通風功能的需要。沒有占用中國人需要的室內空間，也避免了內開設計造成的未知人體傷害。
以上的這兩個科技創(chuàng)新都發(fā)生在我們的建筑節(jié)能門窗行業(yè)中，他們在我國的既有工程項目實踐中也都獲得了巨大成功。如果我們不想通過擠壓利潤來打價格戰(zhàn)，我們就要進行有效的科技創(chuàng)新。只有存在差異，我們才能突圍。
三、 建筑節(jié)能門窗企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新
除了技術創(chuàng)新之外，企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新也是至關重要的。以美國蘋果(Apple)為例，在技術創(chuàng)新上始終走在絕對前面的蘋果，喬布斯不滿足于在計算機行業(yè)已經(jīng)取得的驕人戰(zhàn)績，他將眼光轉向了互聯(lián)網(wǎng)技術，它開發(fā)的iPod+iTunes 相結合的商業(yè)模式為用戶找到了一種通過下載音樂賺錢的方式。蘋果自身也從iPod 的銷售中獲得收益。他在iPHONE產(chǎn)品上運用的APP STORE服務模式成為了用戶變?yōu)楣鄣睦鳌?/P>
中國節(jié)能門窗企業(yè)也可以通過經(jīng)營理念的創(chuàng)新為自己開拓出一個嶄新的市場。我們仍以木門窗產(chǎn)品為例。木門窗產(chǎn)品的先期投入是一道坎，不是什么企業(yè)都可以準備幾百萬資金在沒有成熟項目的時候先期投資購買進口設備的。因此，大型木門窗企業(yè)的產(chǎn)品價格也是居高不下。而一些小企業(yè)通過前期投入幾十萬購買國產(chǎn)設備，在沒有成熟工藝和技術指導的前提下閉門造車，雖然也可以制造出木門窗產(chǎn)品，但由于工藝粗糙、沒有品牌影響力，也難以取得房地產(chǎn)企業(yè)的重視。目前也僅僅可以在零售市場上占得一份空間。
我們可以假設，如果一家擁有進口設備和成熟技術的木門窗企業(yè)，其產(chǎn)品在國內屬于一線品牌，該企業(yè)可以將木門窗產(chǎn)品按照鋁合金門窗系統(tǒng)的概念進行供應的話，那將是一件三方均盈利的營銷理念創(chuàng)新。首先，對于打算生產(chǎn)鋁木門窗產(chǎn)品的節(jié)能門窗企業(yè)來講，它既可以省掉了先期動輒數(shù)百萬的投資，又可以象生產(chǎn)鋁合金門窗那樣獲得鋁木成材、配套五金及附件、成熟技術指導和品牌使用權。有了這樣的條件，該企業(yè)就可以以一個頗具競爭性的價格和一線的品牌影響度去參加工程競標，且中標希望極大;其次，對于房地產(chǎn)企業(yè)來講，它終于可以以一個企業(yè)內控的價格采購到符合當前節(jié)能規(guī)范的品牌木門窗產(chǎn)品;最后，對于該技術輸出企業(yè)來講，由于創(chuàng)新了經(jīng)營理念，從而使得該企業(yè)成功進行了轉型，擴大了市場份額和品牌影響度。
雖然這只是一個設想，但筆者在國內已經(jīng)看到了實踐的先行者。希望類似于這樣的創(chuàng)新越來越多。
結束語
對于中國建筑節(jié)能門窗幕墻行業(yè)而言，科技創(chuàng)新應該不是一個新詞。但是一路走來，能夠堅持做創(chuàng)新的企業(yè)卻不多。面對目前由節(jié)能政策、產(chǎn)品和價格競爭構成的圍城，我們中國的企業(yè)只有堅持走科技創(chuàng)新的路，才可以不落后于歐美同行，才可以走出圍城。
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