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建筑設(shè)計招投標制度亟須改革與完善

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2015-10-12
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  建筑設(shè)計招投標的關(guān)鍵在于“建筑設(shè)計”。它與建筑施工招投標的性質(zhì)完全不同,建筑施工招投標是用同一套圖紙、同一本定額標準,產(chǎn)品是定性的,是投標單位評估自己單位需要物化多少成本來建設(shè)。

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  建筑設(shè)計招投標的關(guān)鍵在于“建筑設(shè)計”。它與建筑施工招投標的性質(zhì)完全不同,建筑施工招投標是用同一套圖紙、同一本定額標準,產(chǎn)品是定性的,是投標單位評估自己單位需要物化多少成本來建設(shè)。

  而建筑設(shè)計招投標是一種原創(chuàng)性思維的選擇判斷。建筑設(shè)計作為具有精神財富附加值的一種腦力勞動成果,其過程是為實現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)想而做的各種方法的探索,創(chuàng)作出具有深刻思想和卓越藝術(shù)性的建筑形象,具有創(chuàng)新性和獨一性,是無法用價格的高低來判斷產(chǎn)品優(yōu)劣的。招投標的目的應(yīng)該是排除價格因素的創(chuàng)新思維的競爭。

  回顧建筑設(shè)計招投標的發(fā)展歷程,過去由建設(shè)單位獨立開展招標,雖有腐敗現(xiàn)象,但傷神不傷財。實行招投標代理以后,某些招標代理機構(gòu)利用專業(yè)優(yōu)勢,鉆法律法規(guī)漏洞,使形式上的合法化掩蓋了實質(zhì)上的非法行為,隱蔽了腐敗現(xiàn)象,使得參與投標的設(shè)計單位不僅傷了神還更勞民傷財。這就好比,醫(yī)院藥品實行政府集中采購后比原有醫(yī)院單獨采購價格更貴、腐敗現(xiàn)象更甚是同一道理。

  筆者認為,當前影響我國建筑設(shè)計市場健康發(fā)展的大多數(shù)因素來源于建筑設(shè)計招投標這個迄始源頭。

  一、市場不開放

  一是某些地區(qū)針對招投標公然發(fā)文出臺地方保護政策。諸如規(guī)定:“在當?shù)刈杂?a target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>固定辦公場所達標的得6分……固定場所不達標的得2分……按企業(yè)前兩年在某地納稅總和排名……在某地前兩年參加搶險救災(zāi)、緊急工程、援建工程或其他公益類勘察設(shè)計活動兩次及以上的得6分……”等設(shè)置人為壁壘,封閉當?shù)厥袌觯瑢?dǎo)致壟斷競爭。

  二是不少招投標活動中,相關(guān)部刻意抬高準入門檻,采取歧視性資質(zhì)審查,要求帶齊所有證件的原件進行驗證,如同重新申請資質(zhì)一般。地方保護主義的實質(zhì)是保護落后, 破壞市場秩序,導(dǎo)致市場信號失真,影響和阻礙市場經(jīng)濟健康發(fā)展,不利于提高企業(yè)的競爭力和危機感。

  三是近年來,一些地方在大型公共建筑特別是一些標志性建筑設(shè)計方案的招標中,熱衷于國際招標,對國內(nèi)設(shè)計單位進行限制。不規(guī)范的招標制度以及某些決策人的崇洋心態(tài),造成招標時明明國內(nèi)建筑師的方案更優(yōu)秀,卻由于沒有國外設(shè)計師名氣大而被無奈淘汰。

  二、過程不規(guī)范

  一些招標代理機構(gòu)受業(yè)主的意向驅(qū)使,在資格預(yù)審評標辦法等方面做文章、放圈套、設(shè)陷阱,迫使非意中投標人(詞條“投標人”由行業(yè)大百科提供)因與創(chuàng)作無關(guān)的細節(jié)末枝問題而廢標,未上戰(zhàn)場先打殘競爭對手,以不正當手段為特定投標人謀取中標。舉一些實例說明:

  一是投標單位向招標單位交納了保證金后開具了發(fā)票,交標時要投標單位帶發(fā)票原件去,若提交的發(fā)票形為復(fù)印件時作為廢標處理,然而事前卻不給予提示。這顯然是故設(shè)圈套,實屬不合理;

  二是某些設(shè)計院由于特殊原因部分設(shè)計人員屬于事業(yè)編制,投標時開具了上級人事證明,資格預(yù)審時也無異議給予通過。當開標中標時,是業(yè)主非意向中標單位,則會非法提出投標單位投標人無社會保險證明,從而失去中標資格;

  三是建筑設(shè)計是一種具有原創(chuàng)性的腦力勞動成果,價格本來就不易度量。應(yīng)該作為參照作用的商務(wù)報價反而成了唯一的決定性因素,最低價中標價格低到無法承受,這顯然是招標方強勢擠壓設(shè)計費,踐踏商業(yè)規(guī)則中最基本的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。另一方面,用低價格排除優(yōu)質(zhì)單位,廉價獲取優(yōu)秀設(shè)計方案,并交由中意單位修改使用,在這過程中又以種種理由補償?shù)蛢r中標單位的設(shè)計費;

  四是招標文件編制不規(guī)范,預(yù)先設(shè)定種種荒謬的業(yè)績標準,如:在某些招標文件的評標辦法中,往往要求投標人提供近一年或兩年所做的某某面積的項目、某某高度的項目、某某類型的項目,以前做過的不算數(shù)。試問投標單位以前做過此類項目,然道到了近年就沒有水平做了嗎?這些荒謬的規(guī)定條款,就是因人裁衣而為的,使得大多數(shù)投標人被拒之門外。這是極大的不公平,具有明顯的傾向性或歧視性。

  三、評標不透明

  在現(xiàn)實國情下,有些評審專家缺乏必要的職業(yè)素質(zhì),成為權(quán)力尋租的替身。權(quán)力的操作非為,在一定程度上造成建筑設(shè)計招投標市場更加混亂。在招投標法中只給予了專家評標權(quán)利而沒有明示應(yīng)付的違規(guī)的法律責任,還沒有一套完整的法規(guī)對專家權(quán)力、責任進行過明確地界定,所以專家在評標過程中的個人因素在一定程度上影響了公正性。表現(xiàn)行為如下:

  一是某些設(shè)計單位在開標之前聯(lián)絡(luò)所有的本地區(qū)專家,并承諾在中標后按照潛規(guī)則:以中標價的一定比例,少則三千、高的則達五萬至十萬元來支付相應(yīng)的好處費。這種針對評標專家事前承諾、事后兌現(xiàn)的行賄方式已成為招投標領(lǐng)域運作中的常見和見多不怪的潛規(guī)則;

  二是由于建筑設(shè)計市場競爭的不良環(huán)境,業(yè)主處于優(yōu)勢地位,給業(yè)主干預(yù)和影響評標的公正性提供了溫床,使得業(yè)主權(quán)力過大,行為不規(guī)范。某些業(yè)主出于自身利益的考慮,事先買通專家,以不正當手段滲入,影響中標結(jié)果。

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