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  據(jù)悉,未來十年內(nèi),我國門窗產(chǎn)業(yè)將先后有超過110億㎡門窗即將進(jìn)入更換期,形成市場將超過萬億元。若真如此,加之新技術(shù)助力,中國門窗行業(yè)將迎來一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)期甚至“超車”時(shí)期。家居建材行業(yè)內(nèi)總有言論“門窗市場是業(yè)內(nèi)的最后一個(gè)風(fēng)口”,不管這是門窗企業(yè)人的樂觀豁達(dá)還是確實(shí)如此,我們無可否認(rèn)的是,鑒于國家節(jié)能減排的形勢以及智能家居的愈演愈烈,節(jié)能、環(huán)保、降噪、智能等,均或?qū)⒊蔀槲磥黹T窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向。

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  變則通,破則立!

  中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com獲悉:未來十年內(nèi),我國門窗產(chǎn)業(yè)將先后有超過110億㎡,即將進(jìn)入更換期,從而將形成的市場規(guī)模超過萬億元。配合國家、行業(yè)的宏觀政策引導(dǎo),加之新技術(shù)助力,中國門窗行業(yè)將迎來一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)期甚至“超車”時(shí)期。家居建材(詞條“建材”由行業(yè)大百科提供)行業(yè)內(nèi)總有言論“門窗市場是業(yè)內(nèi)的最后一個(gè)風(fēng)口”,不管這是家裝門窗創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)的樂觀豁達(dá),還是工程門窗市場里大佬們的小心謹(jǐn)慎,我們無可否認(rèn)的是,鑒于國家節(jié)能減排的形勢以及智能家居(詞條“智能家居”由行業(yè)大百科提供)的愈演愈烈,節(jié)能、環(huán)保、降噪、智能等,均或?qū)⒊蔀槲磥黹T窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向。而正所謂知已知彼,今天中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com為大家介紹一下國內(nèi)主流家裝門窗市場中,各大品牌的門道,看看他們打的都是什么“牌”……

皇派 · 高端隔音“牌”

  始于2007年,深耕行業(yè)11載。

  時(shí)至今日,皇派已坐擁150000㎡的生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)德國豪邁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備,品牌專賣店達(dá)到1500家,現(xiàn)有國家專利達(dá)200多項(xiàng),產(chǎn)品遍布全國四百多個(gè)城市及美國、德國、英國、法國、意大利等二十多個(gè)歐美國家。

  2017年底,皇派門窗全新VI首發(fā),從展廳形象、空間規(guī)劃、情景體驗(yàn)到產(chǎn)品展示、飾品配套都展示了“高端隔音門窗”高品位生活獨(dú)有的細(xì)節(jié)和亮點(diǎn),并啟動(dòng)了三年新航計(jì)劃,到2020年,皇派要在目前的基礎(chǔ)上業(yè)績?cè)俜环?/P>

  近日,皇派門窗入選“廣東省定制家居協(xié)會(huì)成員單位”。它在行業(yè)傳承跨越十?dāng)?shù)載,致力于研發(fā)“高端隔音門窗”,此次入選,實(shí)力證明了皇派門窗在私人訂制方面的落實(shí)與結(jié)果,真正實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者的個(gè)性需求,展現(xiàn)定制力。皇派門窗方面表示,加入“廣東省定制家居協(xié)會(huì)”,有利于整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,完善供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和吸引高端人才的加入,未來將完善配套產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的高端隔音門窗和美好生活空間的定制門窗產(chǎn)品。作為高端隔音門窗領(lǐng)航者,皇派也將持續(xù)在隔音方面打造公益IP,持續(xù)發(fā)聲品牌責(zé)任,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,呼吁大眾關(guān)注噪音污染,關(guān)注健康、關(guān)愛家人。

派雅 · 營銷“牌”

  始于1990年,深耕行業(yè)28載。

  派雅可謂中國高端家裝定制門窗行業(yè)的開拓者,廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)鋁門窗專委會(huì)會(huì)長單位,現(xiàn)有30萬㎡的現(xiàn)代化鋁門窗航母生產(chǎn)制造基地,全國1000多家專賣店、多達(dá)3萬人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品連續(xù)多年出口歐美、非洲、中東、東盟等50多個(gè)國家和地區(qū)。

  2018年,是派雅門窗五年?duì)I銷戰(zhàn)略計(jì)劃的第三年,更是派雅的蝶變之年。派雅門窗將會(huì)以“重研發(fā)、勇創(chuàng)新、重投入、強(qiáng)營銷、重質(zhì)量、保增長”十八字方針作為戰(zhàn)略指導(dǎo)方向,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改革、拼搏突破。面對(duì)激烈競爭的市場,派雅門窗將全面升級(jí)硬件設(shè)施、加大廣告投入力度、革新營銷模式,將派雅樹立為行業(yè)標(biāo)桿品牌。

  3月初成立“派雅門窗管理學(xué)院”、開展派雅門窗2018年“管理變革誓師大會(huì)”,4月末開展“賦能終端·助力蝶變”導(dǎo)購精英特訓(xùn)營等培訓(xùn),從總部到門店,全面加以管理規(guī)范,邁向更加規(guī)范化、制度化、數(shù)據(jù)化的團(tuán)隊(duì)管理,最終達(dá)到員工、合作伙伴、客戶朋友、企業(yè)多贏格局!

盼盼 · 招商“牌”

  始于1982年,深耕行業(yè)36載。

  盼盼木業(yè)集團(tuán),集室內(nèi)套裝門合金門、科技健康門和全屋定制、整裝家居以及木制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型專業(yè)門窗類企業(yè)。其事業(yè)格局已從公司發(fā)祥地宜昌擴(kuò)展到北京、武漢、哈爾濱、河南、湖南、廣東佛山,形成了承南啟北,逐步向東西延伸,覆蓋全國的戰(zhàn)略布局。2016年初投資創(chuàng)建了年產(chǎn)8萬平方米合金門窗生產(chǎn)線(詞條“生產(chǎn)線”由行業(yè)大百科提供),抓住了市場對(duì)合金門窗的消費(fèi)需求。

  2017年末,“九天攬粵·五羊歸盼”盼盼“有品牌·贏未來”盼盼木門2018招商計(jì)劃正式啟動(dòng),看其主題,就能輕易看出盼盼的2018發(fā)展大計(jì)——招商!尤其是攻下廣東市場,甚至華南市場,以擴(kuò)大事業(yè)版圖。

  2018年,盼盼安全門繼續(xù)與央視聯(lián)手強(qiáng)強(qiáng),一句“盼盼到家,安居樂業(yè)”響徹大江南北,深入人心。央視作為國內(nèi)高端、權(quán)威的媒體投放平臺(tái),對(duì)于廣告篩選的嚴(yán)格不言而喻,盼盼能夠與央視達(dá)成合作,在一定程度上反映了其良好的企業(yè)形象與過硬的產(chǎn)品品質(zhì)。

富軒 · 整裝“牌”

  始于2003年,深耕行業(yè)15載。

  富軒產(chǎn)品分為三大系列一一門、窗、陽光房,此外,富軒門窗引進(jìn)了海外資深系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才原創(chuàng)的富那斯門窗系統(tǒng),充分考慮中國獨(dú)特的氣候特點(diǎn),符合中國市場需求,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的統(tǒng)一整合,保證構(gòu)成門窗的各個(gè)子系統(tǒng)的機(jī)料之間更匹配,兼容性更好,提供給消費(fèi)者全新的智能生態(tài)家居生活體驗(yàn)。

  2017年富軒門窗在品牌美譽(yù)度、市場營銷、產(chǎn)品更新等各方面全面發(fā)力,樹立品牌價(jià)值、擴(kuò)大品牌影響力。

  2018年,富軒門窗除堅(jiān)守和創(chuàng)新原來的品牌建設(shè)策略外,其董事長李昌安洞悉先機(jī),意識(shí)到未來的家居市場里,整體家裝是主流方向,將“插足”整體家裝市場。在富軒門窗“預(yù)見未來,共創(chuàng)奇跡”戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)上,李董明確提出逐步發(fā)展整體家裝,并與家人們商討和制定了未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略。目前富軒怡家一站式家裝平臺(tái)即將投入使用,引領(lǐng)家裝潮流。如今家居行業(yè)已進(jìn)入定制化時(shí)代,未來富軒門窗品牌將會(huì)升級(jí)為定制家居品牌,在產(chǎn)品創(chuàng)新、終端建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品推廣、終端店面銷售幫扶活動(dòng)等方面將加大投入,為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),提升富軒門窗在家裝市場的競爭新優(yōu)勢。

軒尼斯 · 走出去“牌”

  始于2004年,深耕行業(yè)14載。

  2017年是軒尼斯門窗“品牌服務(wù)元年”,通過完善全國1200家終端店面的消費(fèi)者服務(wù)體系和售后信息反饋體系,打造完整的“企業(yè)—終端—消費(fèi)者”數(shù)據(jù)回流系統(tǒng)。在深化植入全方位品牌服務(wù)的同時(shí),加速品牌傳播的新格局,挖掘并逐漸建立互聯(lián)網(wǎng)PC端、手機(jī)端及傳統(tǒng)媒體包括報(bào)刊、戶外、電視的多渠道宣傳,讓消費(fèi)者深入了解到軒尼斯門窗的品牌實(shí)力。

  2018年,軒尼斯門窗與阿聯(lián)酋迪拜達(dá)祿比集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同為迪拜高端住宅項(xiàng)目STARZ&GLAMZ提供最優(yōu)質(zhì)的硬件配套,并將攜手央視紀(jì)錄片《匠心智造》欄目組,揭開軒尼斯門窗“匠人精神”神秘面紗背后的真實(shí)故事,讓觀眾對(duì)“軒尼斯門窗·幸福家+”的內(nèi)涵有全新的理解。

  同時(shí),2018年也是軒尼斯門窗在未來五年戰(zhàn)略布局中尤為重要的一年,增加品牌曝光、加強(qiáng)品牌推廣、深化“走出去”戰(zhàn)略部署等,便是其年度工作重心。以“新國貨,新?lián)?dāng)”為方向,以四大基地為基礎(chǔ)打造更廣闊的物聯(lián)網(wǎng)輻射,結(jié)合全國終端推動(dòng)大數(shù)據(jù)綜合未來戰(zhàn)略部署,完善電商服務(wù)體系挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的加快建設(shè),加大人力物力資源進(jìn)行品牌建設(shè),提升終端的核心表現(xiàn)張力,對(duì)VI系統(tǒng)、SI系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化,整合媒體資源,包括機(jī)場、高鐵、高速、網(wǎng)絡(luò)等媒體,形成規(guī)模化、統(tǒng)一化推廣宣傳。

冠豪 · 千萬大商“牌”

  始于2009年,深耕行業(yè)9載。

  回顧2017,冠豪門窗在整體規(guī)劃上進(jìn)行了創(chuàng)新改革,在生產(chǎn)周期、生產(chǎn)管理、品牌規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場營銷等多個(gè)方面碩果累累。在新的一年,冠豪將順應(yīng)市場的發(fā)展需求,從尊重市場、順應(yīng)市場、引領(lǐng)市場出發(fā),2018年將搬至45000㎡的新式現(xiàn)代化廠房,加大廣告投入,加強(qiáng)人才招商以及培訓(xùn)力度,升級(jí)整體的運(yùn)營模式。

  此外,冠豪將會(huì)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),完善各個(gè)機(jī)制,加快新產(chǎn)品體系研發(fā)、推廣、應(yīng)用步伐,建立強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的企業(yè)文化,攜手大家繼續(xù)并肩作戰(zhàn)、勇往直前,開啟冠豪門窗的新起點(diǎn)。

  相信2018年將是冠豪高速發(fā)展的一年,在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,在廠房、管理體系、倉儲(chǔ)物流管理、售后服務(wù)方面加大投入,不斷加強(qiáng)新市場的開發(fā),樹立“以市場為龍頭,以技術(shù)作支撐”的中心思想,提高全員服務(wù)于市場的意識(shí),為客戶、經(jīng)銷商們提供卓越的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

新標(biāo) · 大家居“牌”

  始于1999年,深耕行業(yè)19載。

  新標(biāo),一家集家居一體化定制、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、服務(wù)于一體的全方位企業(yè)。已擁有占地100000㎡的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,形成以“SIMBOR新標(biāo)定制”為品牌策略管理和研發(fā)中心,“SIMBOR新標(biāo)門窗”、“SIMBOR新標(biāo)木門”、“SIMBOR新標(biāo)衣柜”、“SIMBOR新標(biāo)櫥柜”四大品牌為主體的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),在全國鋪設(shè)逾1000家經(jīng)銷專賣店。

  2017年,其“大家居戰(zhàn)略”更是劍指全國,讓“定制巨匠·中國新標(biāo)”更加響亮。

  2018年,新標(biāo)董事長黃東江針對(duì)各項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展情況,進(jìn)行了深度的剖析與解讀。他指出,森珀雅作為新標(biāo)子品牌,應(yīng)緊跟市場,打造專屬核心競爭力;其次,木門行業(yè)從單品向整裝變革的市場趨勢,將木門項(xiàng)目定位升級(jí)為“鋁木整裝”,以此實(shí)現(xiàn)整裝一體化定制;而門窗作為發(fā)展體系最為完善的項(xiàng)目,現(xiàn)新升級(jí)為全鋁系統(tǒng)定制。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)要突破現(xiàn)有局面,深化公司的內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)業(yè)績突圍。隨著3月8日新標(biāo)家居南海門窗制造基地的正式投產(chǎn),新標(biāo)木門生產(chǎn)基地的即將投產(chǎn),智慧化工業(yè)園的積極籌建,相信定會(huì)為新標(biāo)大家居的快速擴(kuò)展提供有力的產(chǎn)能保障,全面升級(jí)生產(chǎn)力。

尊尚 · 8天交貨“牌”

  始于2004年,深耕行業(yè)14載。

  尊尚門窗先后引進(jìn)日式精益高效生產(chǎn)管理人才團(tuán)隊(duì),通過標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的生產(chǎn)管理模式,以千萬噸級(jí)鋁型材航母庫存實(shí)力,打造了8天快速交貨的首創(chuàng)模式。如今,尊尚門窗8天交貨模式依舊是業(yè)內(nèi)唯一提供品質(zhì)與效率同行的承諾企業(yè)。

  2017年,尊尚門窗響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,邁開了“走出國門”的第一步。尊尚門窗與印度尼西亞巴淡島900㎡的高端別墅合作項(xiàng)目完美收官,標(biāo)志尊尚門窗將乘著“一帶一路”東風(fēng)起航,真正實(shí)現(xiàn)“走出國門”,以實(shí)力完美演繹尊尚門窗的高端品質(zhì)。加之品牌推廣戰(zhàn)略部署的全面升級(jí),再度提升了尊尚的品牌綜合實(shí)力。

  2018年,尊尚提出了8大優(yōu)勢全面升級(jí),頒布月月返利、高裝修首返等全新理念,通過系列的創(chuàng)新措施,吸納更多的尊尚加盟商,以實(shí)現(xiàn)尊尚的凌云壯志。

  寫在最后:

  不管黑貓,白貓!能抓老鼠就是好貓。看著今天“家裝門窗店”的老板們,家家訂單忙不完,個(gè)個(gè)收款快如電,確實(shí)讓很多做了大半輩子門窗幕墻的工程人,心里癢癢地。但正所謂,不在其位,不謀其事,當(dāng)中的酸甜苦辣誰人知。天天都要面對(duì)終端用戶,那可是掏腰包、要出錢的“甲方單位”喲!態(tài)度端正是必須的,還得有各種刺激政策,必須天天玩出新高度,一些品牌來得快,因?yàn)椴贿m應(yīng)市場法則去得更快。而當(dāng)下的工程企業(yè),更多的是選擇做“大客戶”,形成利益共同體,什么100強(qiáng)房企,50強(qiáng)上市企都是“我的菜”,主攻“集采”環(huán)節(jié),在帳期和資金鏈上,用規(guī)模化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化管控來尋求生存與發(fā)展。家裝門窗和工程門窗。二者之間有必然的競爭關(guān)系,但我們更多的是感受到所有門窗人,相互之間的促進(jìn)與交流,共通與互補(bǔ)。

  在關(guān)注、研究了很多案例后,我們發(fā)現(xiàn)即使在競爭已經(jīng)非常激烈的、同質(zhì)化的行業(yè)和市場中,這些將某種社會(huì)責(zé)任作為發(fā)展和立身“理念”的企業(yè)和所屬品牌,不僅因此實(shí)現(xiàn)了“差異化”并脫穎而出,企業(yè)也茁壯成長。 相信在堅(jiān)持做品牌的主導(dǎo)思想支持下,在有社會(huì)責(zé)任和行業(yè)使命擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)共同努力下,中國的門窗幕墻行業(yè)必將更加輝煌。

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  2017年,整個(gè)建筑門窗幕墻行業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下,承受了較大的下行壓力,雖然外部環(huán)境限制了行業(yè)發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)整體保持平...
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