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2018下半年,警醒門窗幕墻行業(yè)的老板們

來源:全球商業(yè)管理智庫  作者:編輯  日期:2018-9-17
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  這兩年,全國開始刮起環(huán)保風(fēng)暴,總以為去年底“環(huán)保風(fēng)”就會刮過去,沒想到18年來的更兇猛,全國各地抽調(diào)5600人,組成28個督察組,全年不停歇轟炸式督察,其督察的專業(yè)程度前所未有,加上網(wǎng)絡(luò)以及個方面給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來前所未有的沖擊,很多老板舉步維艱。

  這兩年,全國開始刮起環(huán)保風(fēng)暴,總以為去年底“環(huán)保風(fēng)”就會刮過去,沒想到18年來的更兇猛,全國各地抽調(diào)5600人,組成28個督察組,全年不停歇轟炸式督察,其督察的專業(yè)程度前所未有,加上網(wǎng)絡(luò)以及個方面給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來前所未有的沖擊,很多老板舉步維艱。

  你要慶幸你還有工作!2018年好好上班,好好生活,因為你隨時可能失去你現(xiàn)在的工作,珍惜你所擁有的,用一顆感恩的心來對待你的生活,工作!

  1、小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠

  每個月還能拿到工資的員工都應(yīng)感謝你的老板,尤其是這兩年。

  有人說:“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2018!”這話可能說得有點嚴(yán)重,但是這幾年,老板們的確不容易。

  曾經(jīng)的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經(jīng)做了十幾年,年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的一丁集團突然倒下了,全國數(shù)百家店突然關(guān)閉。當(dāng)時消息刷滿了朋友圈,也震撼了商圈。

  還記得一丁副總林德志所撰寫的文章嗎,一丁破產(chǎn)時他發(fā)了一篇長文,稱“解脫了”。

  信里面,林德志說了三點反思:

  第一,永遠(yuǎn)不要跟銀行借錢;

  第二,永遠(yuǎn)不要向民間借貸;

  第三,量力而行。

  他說,以后牢記這三點,我們一定還會東山再起。

  你也許不知道,你上班玩手機的時候,你的老板正在焦慮;你也許不知道,你盼望發(fā)薪的時候,你的老板正在下一張借條上簽名。

  現(xiàn)在的老板,80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險。海難覆船的時候,最倒霉的是船長,船員可以逃命,但船長卻舍不得他那條船!

  他不要求你與這艘船共存亡,只請做好自己份內(nèi)的工作!

  很多人都想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。總覺得現(xiàn)在老板給的待遇太少,不夠,想單飛,其實,又有多少人真的明白老板的苦衷,為何不好好利用好現(xiàn)在的平臺,做最好的自己!

  可以說10個老板,9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功,每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會細(xì)算,經(jīng)營本來都要精打細(xì)算,何況當(dāng)了老板,就等于是自己的長工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛著。

  當(dāng)一個老板,因為企業(yè)是自己的,開弓就沒有回頭箭,誰也不會因為你的生意不好就同情你,謙讓你;該交的稅要交,該付的工資不能不付,房租,水電,辦公費等,一分也不能少,說穿了,大家都是在這個市場找飯吃,大家都有一本難念的經(jīng)。

  首先必須考慮自己,就像打麻將,既然你點炮時誰都不會可憐你,該你和牌,你也絕不會心慈手軟。

  在嚴(yán)酷的環(huán)境中,人最強烈的本能就是生存;老板在激烈的競爭中,唯一的選擇就是贏利。

  2、生意場上只有一條出路——賺錢!

  作為老板,企業(yè)是你的,只要一天不關(guān)門,你就一天不能停止,到處找米下鍋。今天有米,誰也不能保證永遠(yuǎn)有米,所以,老板即使賺了錢,也有危機感,沒有賺錢,更是寢食不安,至于虧了本的,那徹骨的焦慮,外人怎么能夠體驗?

  老板過日子,并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老板開豪華車,出入賓館酒樓,就覺得老板活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,大多數(shù)還是有強烈事業(yè)心的,吃苦耐勞,許多人甚至成為工作狂,哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠,但是,多半為了應(yīng)酬,與瀟灑相去甚遠(yuǎn)。

  國外有一個管理故事是這么寫的,有一位老板整天都為企業(yè)不斷發(fā)生的種種問題而頭疼,有一天在酒吧認(rèn)識了一位管理顧問,便請教該怎么樣才能沒有問題,于是管理顧問便將這位老板帶到了一塊墓地,跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。其實經(jīng)營企業(yè)我們每天都可能遇到不同的問題,但我們必須知道當(dāng)我們回避問題與困難的時間越長,我們所要付出的代價就越大。當(dāng)我們找到了我們自己想要走的路,又摸索著上了創(chuàng)業(yè)的這條道,這就是一段很難停下來的路程,在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對,為生存、為發(fā)展;經(jīng)營企業(yè)就是在不斷的處理與解決各種問題。

  而最近幾年,很多的傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了困難,面對著互聯(lián)網(wǎng)不知所措,如果還是按照原來的一套去做,生意是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng),但自己又不懂,只是在觀望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口,老板們真的很苦,很愁!就如前面講的那個國外的故事,苦、愁只是暫時的,老板需要去處理和解決這樣的問題。

  3、新生代員工任性好玩,老板們慘變“全能神”

  有一位制造業(yè)老板說,現(xiàn)在90后的小孩子出來打工,不好好做事,兩天打魚,三天曬網(wǎng),很喜歡打臨時工,一天一結(jié)的最好,身上有了錢就去網(wǎng)吧混,沒錢了就去打幾天臨時工,領(lǐng)錢了接著去網(wǎng)吧混。泡面、煙、游戲,是他們的網(wǎng)吧三寶。

  浙江有很多企業(yè),春節(jié)前任性的員工提前辭工回家,公司上至老板下至清潔工都不得不去車間趕貨。臺州一紙箱廠,因為員工大量請辭導(dǎo)致人手不足,結(jié)果老板親自操機時不小心被卷入機器身亡。

  有老板感嘆,臺州的老板們都成“全能神”了,要懂經(jīng)營,要懂ISO,要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS,最重要的是要懂抄起袖子,干得還要比工人既快又好。

  現(xiàn)在的員工極少體諒老板的難處,更別說與公司風(fēng)雨同舟了。孤軍奮戰(zhàn),身臨絕境,老板們干還是不干?老板不干了,員工就要失業(yè)了。皮之不附,毛將焉存?

  4、對你的老板好一點吧!

  老板建立一個自己的事業(yè),就是建一座碼頭。俗話說,只要有碼頭,總有船來靠。船再大,始終是漂泊的,碼頭再小,也是踏實的。

  鸕鶿從河里叼住一條魚,魚說:“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃了,可你辛苦半天,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨,太殘忍了!”鸕鶿聽了,毫不動心地說:“我不會上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚多,吃的很少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚時,主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!

  啟示一:員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享,因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔(dān)。

  啟示二:跳槽時要對企業(yè)心存感激,因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。

  百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業(yè)。

  所以,對你的老板好一點。

  老板就是一棵樹,員工就是枝干。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞,總有個棲息的地方。

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