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幕墻設(shè)計(jì)人員流動(dòng)現(xiàn)狀

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:*  日期:2006-7-31
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    建筑門(mén)窗幕墻工程設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員的缺乏和流動(dòng)性較大是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。也是企業(yè)管理者最頭痛的一件大事。近幾年來(lái) , 由于門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)人才缺乏,一些企業(yè)管理者急用人時(shí),不管人才價(jià)值多少,僅聽(tīng)本人介紹聽(tīng)之信之便留用。企業(yè)管理者對(duì)所用之人技術(shù)水平和職業(yè)道德缺乏了解,甚至由于一些人不
    建筑門(mén)窗幕墻工程設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員的缺乏和流動(dòng)性較大是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。也是企業(yè)管理者最頭痛的一件大事。近幾年來(lái) , 由于門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)人才缺乏,一些企業(yè)管理者急用人時(shí),不管人才價(jià)值多少,僅聽(tīng)本人介紹聽(tīng)之信之便留用。企業(yè)管理者對(duì)所用之人技術(shù)水平和職業(yè)道德缺乏了解,甚至由于一些人不負(fù)責(zé)的一走了之,造成工程無(wú)法收拾的局面。比如,昨天在一個(gè)企業(yè)拋下就走,明天在另一個(gè)企業(yè)過(guò)半年或一年也會(huì)如此。國(guó)外對(duì)用人走訪問(wèn)誠(chéng)信聯(lián)通做法 ; 在一個(gè)企業(yè)職業(yè)道德不好,下一個(gè)企業(yè)也不用,要么降價(jià)用,不輕易聽(tīng)信應(yīng)聘者的自我表述;而國(guó)內(nèi)企業(yè)不采用訪問(wèn)做法,企業(yè)管理者怕說(shuō)挖墻角……。人員流動(dòng) ( 跳槽 ) 是正常現(xiàn)象,對(duì)真才實(shí)學(xué)者,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,企業(yè)老板挖人出高價(jià),并不是壞事,但要看老板如何將人才用得洽到好處,用得有價(jià)值。  

    1. 如何評(píng)價(jià)幕墻設(shè)計(jì)人員價(jià)值及技術(shù)水平?衡量標(biāo)準(zhǔn)有以下三條 ( 三性 ) :

    保證產(chǎn)品使用功能性能好:安全可靠(優(yōu)化計(jì)算)、壽命長(zhǎng)等標(biāo)準(zhǔn)要求。

    工藝性好:在保證產(chǎn)品功能要求前題下,做到用最少的人力工時(shí)、最佳的工藝流程步聚、最省時(shí)的工藝方法來(lái)完成產(chǎn)品加工及安裝。

    經(jīng)濟(jì)性好: 用最經(jīng)濟(jì)的材料,用最少的消耗(優(yōu)化下料)、省工、省時(shí)、省力達(dá)到工程最低成本—贏得最大社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的。

    具有優(yōu)秀設(shè)計(jì)施工師的水平的人才實(shí)為不多。工資要求高不怕,假如 1 萬(wàn) m 2 工程他能擔(dān)起優(yōu)化每平方米節(jié)省型材用料 0.8kg ,那 1 萬(wàn) m 2 就節(jié)省了 20 萬(wàn)元之多,不出錯(cuò)誤、不造成廢品 ( 尺寸優(yōu)化下料,現(xiàn)場(chǎng)尺寸調(diào)正的洽到好處 ) 何而不給高工薪!節(jié)省料錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于給他的回報(bào),為企業(yè)贏得了最大效益。老板不給員工制訂激勵(lì)制度,員工的干勁和技術(shù)水平也激發(fā)不出來(lái),也不能完全表現(xiàn)出他的價(jià)值和真正水平。

    2. 幕墻設(shè)計(jì)人員流動(dòng)現(xiàn)狀
    近幾年來(lái)確有相當(dāng)一部分人,自稱(chēng)曾在黎明、遠(yuǎn)大、西飛、深圳、上海、合興做過(guò)設(shè)計(jì)工作……,經(jīng)過(guò)自我炒作,工資從 2000 元炒到 7000~1 萬(wàn)元 / 月,可究竟值不值呢?只有他們自己知道了。而老板只能聽(tīng)任他們的一面之詞 ( 設(shè)計(jì)圖畫(huà)的如何又快又好…… ) ,因急用人就留下用上半年、一年或二年,之后又跳槽,行業(yè)幾個(gè)大的企業(yè)幾乎都要轉(zhuǎn)上一圈,用人單位和老板對(duì)技術(shù)人才價(jià)值及工資評(píng)定是無(wú)從著手的,不從下面兩個(gè)方面去做調(diào)查訪問(wèn),考察在前企業(yè)的工作技術(shù)水平如何?職業(yè)道德如何?加價(jià)就聘用這是非常盲目的,不可取的。

    3. 那么幕墻設(shè)計(jì)人員的工薪應(yīng)該給多少,才能做到洽如其分?如何對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià)?如何將水貨減少到最低點(diǎn)?最好的辦法就是請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家 ( 和協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專(zhuān)家 ) 為企業(yè)推薦、評(píng)定、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人才。委托有關(guān)專(zhuān)家對(duì)工程設(shè)計(jì)人才的真實(shí)水平進(jìn)行考核,以便給企業(yè)管理者和用人單位以公平的定位和定價(jià) , 門(mén)幕墻設(shè)計(jì)研究所將對(duì)推薦用人進(jìn)行技術(shù)理論 + 實(shí)踐考試和實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn)。

    1) 理論考試:對(duì)門(mén)窗、幕墻國(guó)標(biāo)、部 ( 行業(yè) ) 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹理解程度、對(duì)門(mén)窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái)操作和使用程度,在 40 歲以下的設(shè)計(jì)師不會(huì)使用現(xiàn)代“三工具 ( 門(mén)窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元 ) ”,工資應(yīng)在 5000 元以下,缺一項(xiàng)減 1000 元。會(huì)應(yīng)用“三工具”的應(yīng)在 4000 元以上再加上三性深度工薪 。

    2) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)尺寸調(diào)整處理好與壞,工藝性好壞, 不是前者人的工薪 ,而應(yīng)在 3000 元 / 月以下,最主要的是看他設(shè)計(jì)、工藝實(shí)際尺寸、優(yōu)化下料計(jì)算能降低工程材料成本多少?能給企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值?這才是衡量幕墻設(shè)計(jì)人員無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的所在。跳槽與競(jìng)爭(zhēng)是正常,雙向選擇是必需,出高價(jià)是自愿的。但是,有一條基本原則,不管是黑貓白貓能把交給的工程投標(biāo)方案做得最好、二次深化施工設(shè)計(jì)做到最佳、成本最低、效果最好,這才是度量幕墻設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員的水平和價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)和他價(jià)值 ( 工薪 ) 的所在。
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