【中國幕墻網(wǎng) 12月15日消息 記者小靜】近期，面對經(jīng)濟危機，中
鋁山西企業(yè)制定了科學(xué)的挖潛增效控虧增盈措施，取得顯著成效。
該企業(yè)在確保生產(chǎn)安全運行前提下，通過實施
彈性生產(chǎn)組織，調(diào)整產(chǎn)量配置、壓停部分主體生產(chǎn)
設(shè)備、優(yōu)化工藝技術(shù)指標，控制成本、降低消耗。同時，嚴格控制各項費用支出、日常費用開支，強化大宗原燃材料采購管理和貨款回收，加強了備品備件和輔助材料管理，嚴格控制設(shè)備修理費，加強了員工隊伍管理，努力實現(xiàn)挖潛增效控虧增盈目標。
山西鋁廠緊急制定了挖潛增效工作措施：加強財務(wù)結(jié)算，鞏固資金鏈條；關(guān)注政策導(dǎo)向，用好
稅收政策；加強協(xié)調(diào)力度，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；加強營銷管理，實現(xiàn)營銷增效；深化開源節(jié)流，做好增收節(jié)支；強化勞務(wù)管理，加強績效考核；加強資產(chǎn)管理，發(fā)揮資產(chǎn)效能；嚴格控制費用，降低管理成本；加強綜合治理，確保安全穩(wěn)定；全力支持山西分公司控虧增盈工作。
圍繞挖潛增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，企業(yè)共產(chǎn)黨員發(fā)出了“勇?lián)鷫毫Γ瑧?zhàn)勝困難，堅決打贏挖潛增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的倡議，通過細化分解，做到支部有任務(wù)、黨員有指標。【完】
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