【中國幕墻網(wǎng)】在建筑裝飾行業(yè),金螳螂是當(dāng)之無愧的“大腕”;對其他建筑裝飾企業(yè)而言,金螳螂是值得尊敬的對手。這家誕生于改革開放初期的建筑裝飾企業(yè),經(jīng)過19年的砥礪磨煉、革新發(fā)展,終以步步攀升之勢成就偉業(yè),博得今日行業(yè)排頭兵之地位。2011年,金螳螂股份實現(xiàn)合同產(chǎn)值117.6億元、營業(yè)收入101.45億元,成為建筑裝飾行業(yè)首家登上雙百億元經(jīng)營高峰的企業(yè)。金螳螂的振翅高飛是因何人、倚何勢、用何策?4月,記者前往風(fēng)景旖旎的蘇州,探訪這家創(chuàng)造行業(yè)奇跡的企業(yè)。 4月的蘇州,已沒有了早春的乍暖還寒,觸目所及的是“綠遍山原白滿川”和小橋流水映飛檐。走進(jìn)金螳螂的辦公總部,喧囂和紛擾逐漸退去,清幽和愜意撲面而來,觀者仿佛置身于園林景區(qū)。這也是金螳螂一以貫之的風(fēng)格:日漸其大而不凌人,隱鋒芒于淡然中。 雖有幾多辛苦、萬丈輝煌,但畢竟已是來時路。金螳螂的超凡之處在于:不但以19年磨一劍的執(zhí)著精神寫就了華麗的創(chuàng)業(yè)史詩,更于灑脫飛揚(yáng)中制訂了運(yùn)籌帷幄之策。明天,金螳螂將飛躍幾重極限? 業(yè)績:以數(shù)字擎起企業(yè)高度 數(shù)字能直觀、形象地記錄歷史。金螳螂的業(yè)績數(shù)字真實體現(xiàn)了該企業(yè)快速發(fā)展的歷程,如同一個個跳動的音符,譜成了激越奮進(jìn)的昂揚(yáng)凱歌。 年產(chǎn)值從1993年成立之初的0.26億元,到2006年上市時的17.75億元,再到2011年超過100億元……一連串?dāng)?shù)字勾畫的曲線,描繪出了金螳螂19年的經(jīng)營發(fā)展軌跡。 連續(xù)9年蟬聯(lián)中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)首位,有37項工程榮獲中國建筑工程魯班獎,連續(xù)3年榮膺中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中小板上市公司價值50強(qiáng)和十佳管理團(tuán)隊,被評為國家高新技術(shù)企業(yè)……這組數(shù)字像一把標(biāo)尺,度量出了金螳螂質(zhì)量飛升的高度。 公司員工從公司成立之初的20余人,到上市時的1600余人,再到2011年的6200人……金螳螂以較強(qiáng)的核心凝聚力,吸引著越來越多的有志之士加入企業(yè),共圖大業(yè)。 區(qū)域:業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大 19年來,從星星之火到燎原大火,金螳螂將經(jīng)營“觸角”伸向了全國各地,尤其是近幾年,其業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大:從吉林到海南,從新疆到東部沿海地區(qū),從長年溫度零下30攝氏度地區(qū)到長年溫度零上30攝氏度地區(qū),在全國各主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)都可以見到金螳螂施工人員的身影。 1993年,剛剛成立的金螳螂雖然制訂了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,但主要經(jīng)營業(yè)務(wù)仍在江蘇省內(nèi)。19年來,金螳螂想方設(shè)法拓展經(jīng)營范圍,承建的工程不斷增多,知名度不斷提升。2011年,金螳螂承接項目500多個,開工建設(shè)項目300多個。其中,在江蘇省外承建項目占總體承建項目的比例超過60%。 在業(yè)務(wù)范圍不斷拓展的同時,金螳螂的常駐外地機(jī)構(gòu)也不斷增加。2011年,金螳螂常駐外地機(jī)構(gòu)由原來的十幾家增加到現(xiàn)在的36家,項目遍布全國各地(除西藏外)。此外,金螳螂還實施了固本拓疆策略,不斷增加新業(yè)務(wù)板塊,以此來拓展市場。據(jù)金螳螂相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該公司與很多知名集團(tuán),如中糧集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、恒大集團(tuán)、綠地集 一分耕耘,一分收獲。金螳螂承建的2008年北京奧運(yùn)會主場館(鳥巢),國家大劇院,國家博物館,北京人民大會堂常委廳、江蘇廳,首都博物館,蘇州博物館,無錫靈山勝境梵宮,鳳凰衛(wèi)視國際傳媒中心,北京四季酒店,上海浦西洲際酒店,金雞湖凱賓斯基大酒店等裝飾裝修工程均獲得了較高評價。 設(shè)計:營業(yè)收入逐年增加 2011年,金螳螂的設(shè)計產(chǎn)值達(dá)7.18億元,在行業(yè)中獨(dú)占翹楚。 當(dāng)前,建筑裝飾行業(yè)流行設(shè)計驅(qū)動施工一體化模式。金螳螂苦練內(nèi)功,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,并從設(shè)計環(huán)節(jié)尋找機(jī)會。2011年,金螳螂承接的設(shè)計項目中有50%以上都轉(zhuǎn)化成了施工項目。 以人為先是立基之本。金螳螂堅持設(shè)計為先的發(fā)展戰(zhàn)略,多年來,持續(xù)開展人才培養(yǎng)工作。目前,金螳螂共擁有22個設(shè)計院、1600多名設(shè)計人員,組建起了獨(dú)具特色的設(shè)計人才梯隊,擁有國內(nèi)最大的室內(nèi)設(shè)計師團(tuán)隊。其中,有中國最具影響力設(shè)計師30名,有資深室內(nèi)設(shè)計師60名,有杰出中青年設(shè)計師183名。 2011年,金螳螂采用“請進(jìn)來、走出去”的模式,與境外知名設(shè)計團(tuán)隊以及意大利多莫斯設(shè)計學(xué)院、美國羅德島設(shè)計學(xué)院等世界著名設(shè)計院校建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,每年投入巨額資金,選派300多名設(shè)計師、項目經(jīng)理赴國外考察、學(xué)習(xí),以開拓其眼界,提升其綜合素質(zhì)。金螳螂的設(shè)計人員通過與國外設(shè)計精英進(jìn)行交流,將中國深厚的文化底蘊(yùn)與國際最新設(shè)計潮流、客戶要求完美結(jié)合起來,完成了一項項客戶滿意、影響力大的工程。 金螳螂非常注重開拓高端市場,通過不斷增強(qiáng)自設(shè)計能力,逐步打破了國際知名設(shè)計機(jī)構(gòu)對國際酒店管理集團(tuán)等項目的壟斷,中標(biāo)了常州香格里拉大酒店、海口香格里拉大酒店等設(shè)計項目。
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