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　　中南美

　　同時(shí)，在全球最大的市場(chǎng)—— 美國，則出現(xiàn)了信心膨脹，預(yù)測(cè)增長的企業(yè)(70%)大大多于預(yù)測(cè)停滯的(27%)。很多本地區(qū)的大公司都承認(rèn)，他們主要忙于設(shè)計(jì)東西海岸各大城市的高密度（詞條“密度”由行業(yè)大百科提供）居住區(qū)，尤其是洛杉磯和舊金山這兩國城市，其資金大都來源于硅谷。

　　而在美國的商業(yè)項(xiàng)目中，新建項(xiàng)目遠(yuǎn)沒有翻新和改造項(xiàng)目時(shí)髦。這是由于投資者需要改善房產(chǎn)品質(zhì)，以提高空間效率，更為適應(yīng)彈性的工作活動(dòng)。“很多業(yè)主都在尋找人們工作的新方式，”凱達(dá)集團(tuán)主席 Keith Griffiths說，“市場(chǎng)的很大一部分來自我們所說的‘可控建筑’(hackable building)，就是你去找一座現(xiàn)有的建筑，把它改造成適合未來需要的辦公空間。”

　　西歐

　　中歐、東歐

　　整個(gè)行業(yè)真正的問題地區(qū)——不出意料，顯然是歐洲。預(yù)測(cè) 英國在2015年有最佳增長的占7%，但是近半數(shù)(47%)預(yù)測(cè)認(rèn)為未來12個(gè)月西歐不會(huì)有增長，信心指數(shù)低于世界其他任何地區(qū)。中歐和東歐的信心指數(shù)也好不到哪兒去。　　你預(yù)期哪個(gè)國家的建筑行業(yè)增長最快?

　　增長需求 歐洲的不景氣沒有和世界普遍的增長情緒相同步。這反映在對(duì)建筑師的需求上。WA100的整體統(tǒng)計(jì)表明，想要在新的一年增加人手的事務(wù)所比想要解雇建筑師的多兩倍。超過127個(gè)公司聲明他們要進(jìn)新員工，9%的公司打算增加超過50個(gè)人，另外10%則要雇31～50個(gè)人，還有41%的企業(yè)是增加11～30個(gè)人。

　　未來一年你們打算新增多少人?

　　但是Woods Bagot集團(tuán)的 Donaldson認(rèn)為，市場(chǎng)上對(duì)建筑師的競(jìng)爭是非常激烈的，各公司都競(jìng)相改善條件、提高工資。“除了倫敦，我們?cè)诟鱾�(gè)地方都拼命地招兵買馬。”　　 Griffiths指出， 凱達(dá)在亞洲核心地帶的主導(dǎo)地位，以及他們與中國各大學(xué)的密切聯(lián)系，使得他們有機(jī)會(huì)招收這里即將畢業(yè)的優(yōu)秀人才。他說：“我們被視為畢業(yè)生得到職業(yè)鍛煉的良好開端。在香港和內(nèi)地的大學(xué)都在與我們尋求合作，提供一條專業(yè)化資格的途徑，以接觸國際化的設(shè)計(jì)工作。”

　　然而這也反映了中層和更專業(yè)崗位上人才的缺乏。 Andy Cohen，排名第三的 Gensler的CEO就說：“現(xiàn)在越來越難找到非常有經(jīng)驗(yàn)的建筑師了。”未來培養(yǎng)企業(yè)里的年輕一代成為領(lǐng)導(dǎo)型人才，他們制定了一個(gè)領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃，稱為“Gensler大學(xué)”，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)規(guī)劃。

　　全球游戲

　　這些全球最大的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，公司規(guī)模大的好處之一，是能為員工提供來自世界各地的工作機(jī)會(huì)。當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)不止這一點(diǎn)，建筑行業(yè)正變得越來越國際化， Cohen(Gensler)認(rèn)為：“客戶需要找能夠幫他們進(jìn)行洛杉磯和上海項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，他們需要一步到位的服務(wù)。”

　　凱里森的 Jestrom同意這一觀點(diǎn)：“在未來幾年里，市場(chǎng)中強(qiáng)有力的選手將有機(jī)會(huì)成就真正令人欽佩的成就。”

　　同時(shí)，他也抱怨，對(duì)于資源條件沒那么好的公司來說，想打入高端市場(chǎng)就更為困難了。“差一些的選手試圖通過降價(jià)進(jìn)入這一市場(chǎng)。可一旦他們做到一定規(guī)模，降價(jià)對(duì)項(xiàng)目的影響就沒那么大了，客戶又會(huì)返回高端市場(chǎng)。”

　　全球化同時(shí)也被資本在東西方之間的雙向流動(dòng)所驅(qū)動(dòng)，由中東和遠(yuǎn)東投資商在倫敦等“安全港”城市購買、開發(fā)的項(xiàng)目數(shù)量之多就是很好的證明。 Cohen說， Gensler越來越多地接到遠(yuǎn)東客戶提供給他們的美國本土的業(yè)務(wù)。“我們?cè)诼迳即壟c亞洲客戶合作，他們來找我們，是因?yàn)橛邢嗍斓呐笥岩驗(yàn)槲覀冊(cè)诒本┳龅捻?xiàng)目推薦了我們。”

　　Griffiths(凱達(dá))認(rèn)為，即使是大型國際機(jī)構(gòu)，也不能躺在功勞簿上，他認(rèn)為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程表明，中國等新興市場(chǎng)國家正在培育本國的精英力量。

　　“隨著文化和城市的發(fā)展，那里的本土大學(xué)正在培養(yǎng)越來越多的建筑師，” Griffiths說，“30年以前，中國培養(yǎng)不出能設(shè)計(jì)Shopping Mall的建筑師，因?yàn)槟菚r(shí)中國還沒有Shopping Mall，現(xiàn)在中國已經(jīng)有了足夠多能夠勝任這一工作的建筑師。”

　　而對(duì)于高層建筑這種最受人矚目的特定建筑形式，亞洲建筑師比他們的西方同行越來越擅長。Griffiths說：“中國已經(jīng)成為一個(gè)成熟的市場(chǎng)，這里建成的建筑都是以前從未出現(xiàn)過的，其密集程度是西方所未見的。”

　　全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)最糟糕的影響可能尚未過去，但一個(gè)全新的、不同的國際建筑產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成。

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