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　　【成本一】硬件

　　很多人都認為BIM的各種軟件對電腦的硬件要求特別高，這種想法確實正確，不過在我看來在好的設備應對大而復雜的工程都會比較吃力。面對剛剛開展BIM的公司活源會非常少，基本都是在學習和練習階段，如果是學習階段每個公司的現有電腦的配置就已經夠了。我也做過一些小范圍的統計，絕大數的公司一般電腦都是i5的cpu、內存也在4G左右，我覺的這樣的配置在學習BIM階段已經夠了，等有了實際工程在投入硬件也不晚，畢竟一個耗材早買到手早貶值，建筑的寒冬我們應該盡量在少付出的情況下得到最大的回報。

　　【成本二】人力

　　21世紀什么最貴,人才!人力成本當今已經成為企業成本的最大負擔，尤其好的BIMer人才更是難求。如果處在學習BIM階段的的企業大可不必花大價錢去聘請一個專業的BIM經理。何況新聘請的BIMer有很多情況不了解。也會影響企業的戰略路線。首先可以從自身團隊選取比較喜歡BIM、喜歡新鮮事物的員工學習BIM。這樣既可以利用現有的人力資源去發展BIM，有可以減少企業的人員投入。從幾個人學習到小范圍的學習，最后達到普及的目的。現在的設計行業很多企業都沒有充足的活源，很多員工都會有很多業余時間。我們可以把員工的時間充分利用起來，這樣對企業和個人都是一件有意義的事情。

　　【成本三】軟件和培訓

　　有很多人覺得BIM是一個高大上的技術。首先BIM涉及到建筑的整個生命周期，他需要學習的東西很多。不過處于學習階段的公司我覺的最先要學習的就是軟件和BIM的應用理念。工欲善其事,必先利其器。如果學習BIM最基礎軟件都不懂，那怎么去完成BIM模型的搭建和BIM設計的應用。在國內還擔心沒有軟件的使用，我只能說你太低估互聯網的能力了，有些軟件在網上確實沒有，不過很多軟件還是有學習資源的，這里我們強調的是學習版軟件。對軟件有疑問的歡迎一起探討~

　　其實除了以上三大成本,開展BIM業務還需要很多其他的成本和因素，這里我們就不一一列舉了，首先不要覺得BIM會給企業帶來很大的負擔，相反他會讓企業很快的踏上第二次設計革命的快車道。早了解BIM即便不開展BIM業務也會有個量的積累。

　　BIM之路任重而道遠，既然選擇BIM之路就要堅持下去，而且需要時刻的去學習相關的知識體系去打通BIM的各個環節。首先從BIM行業的大局觀入手，了解BIM在各個階段能做什么，之后在著手企業自身的業務深化BIM應用，這樣才能讓企業的BIM之路走的更遠。

　　鮮花永遠在前頭，我們永遠在路上。鮮花就好比BIM等新的技術，他永遠都在我們的前方;我們就是追逐新技術的那些人。